Architekturberatung SRP

Vor dem Umsetzungsstart wurde ich in dieses Projekt involviert, um die Ergebnisse des externen Partners zu Reviewen und etwaige Anmerkungen mit dem externen Partner abzustimmen. Die dabei identifizierten Handlungsfelder erstreckten sich neben formalen Anmerkungen auch auf methodische und architektonische Abweichungen. Zur Behebung dieser Abweichungen band ich neben dem externen Partner auch die intern Verantwortlichen ein, um die von mir vorgeschlagenen Optionen zur Behebung der Abweichungen direkt abzustimmen. Die von mir dafür im Vorfeld durchgeführten Requirement-Workshops halfen den internen Kollegen und mir beim Verständnis der Abweichungen sowie deren Kritikalität für den Projekterfolg. 

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